Hybrydowa inteligencja w ESG

20 listopada 2025 roku w Bibliotece Głównej AGH odbyło się kolejne już inspirujące spotkanie z Anną Pietruszką, ekspertką w dziedzinie ESG i sztucznej inteligencji. Wykład pt. „Hybrydowa inteligencja w ESG – wykorzystanie AI w zarządzaniu ESG” przyciągnął uwagę uczestników zainteresowanych tematyką zrównoważonego rozwoju i innowacji technologicznych w biznesie.

Grafika. Tło w odcieniach fioletu. U góry tytuł wydarzenia: HYBRYDOWA INTELIGENCJA W ESG wykorzystanie AI w zarządzaniu ESG. Poniżej po lewej informacja o prowadzącej: Wykład poprowadzi ANNA PIERTUSZKA Liderka zmian z 15-letnim doświadczeniem w projektowaniu i zarządzaniu złożonymi procesami transformacyjnymi. Partnerka Head of ESG w CK LEGAL Założycielka Business Model Shaping. Poniżej tekst. WSTĘP WOLNY. Równolegle po po prawej tekst: 20 LISTOPADA 2025 15:00 BIBLIOTEKA GŁÓWNA AGH Czytelnia Książek Własnych s. 5 (parter). Poniżej znajduje się humanoidalny robot w zielonej koszulce z napisem „ESG”. Na dole znajdują się logotypy CK LEGAL oraz BG AGH.

Anna Pietruszka jest ekspertką w tworzeniu oraz wdrażaniu modeli biznesowych opartych na hybrydowej i sztucznej inteligencji. Pełni funkcję Head of ESG i partnerki w CK LEGAL Chabasiewicz Kowalska i Wspólnicy, jest założycielką Business Model Shaping oraz współzałożycielką Exfluency – platformy wykorzystującej blockchain i AI w procesach zarządzania danymi. Dodatkowo jest członkinią Komitetu Technicznego ds. AI przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym.

Zdjęcie. Anna Pietruszka.
Anna Pietruszka

Główne tematy wykładu:

Technologia i innowacje w biznesie – Prelegentka przybliżyła ewolucję rewolucji przemysłowych, od mechanizacji produkcji w XVIII wieku, przez automatyzację i komputeryzację, aż po obecną IV Rewolucję Przemysłową opartą na sztucznej inteligencji, robotyce, Internecie Rzeczy i big data.

Zielona transformacja – Anna Pietruszka przedstawiła ESG jako podejście łączące wyniki finansowe z odpowiedzialnością wobec środowiska, społeczeństwa i zasad ładu korporacyjnego. Omówiła korzyści płynące z zielonej transformacji, takie jak zgodność z regulacjami, dostęp do finansowania, poprawa wizerunku czy budowanie przewagi konkurencyjnej.

Praktyczne wdrażanie innowacji – Uczestnicy dowiedzieli się, jak przeprowadzić diagnozę potrzeb organizacji, wybrać odpowiednie technologie wspierające zrównoważony rozwój (panele fotowoltaiczne, IoT, AI, technologie recyklingu) oraz jak przygotować organizację do zmian poprzez szkolenia i zmianę kultury organizacyjnej.

Kultura organizacyjna jako fundament zmian – Prelegentka podkreśliła, że kultura organizacyjna ma kluczowe znaczenie dla powodzenia transformacji. Cytując Petera Druckera: „Kultura zjada strategię na śniadanie”, wskazała na znaczenie zarządzania zmianą według modelu Kottera oraz budowania świadomości ekologicznej wśród pracowników.

Od wyzwań do przewagi konkurencyjnej – Wykład ukazał, jak przekuć wyzwania ESG w realne korzyści biznesowe, analizując aspekty finansowe innowacji oraz odpowiadając na pytanie, kiedy innowacja się opłaca.

Praktyczny wymiar wykładu

Szczególną wartością spotkania był jego praktyczny charakter. Anna Pietruszka przedstawiła konkretne narzędzia oraz harmonogramy wdrożeń, które pozwoliły uczestnikom spojrzeć na transformację ESG jako na proces, a nie jednorazowy projekt.

Wykład w Bibliotece Głównej AGH stanowił doskonałą okazję do refleksji nad tym, jak organizacje mogą skutecznie łączyć rozwój technologiczny z odpowiedzialnością społeczną i ekologiczną, budując tym samym przewagę konkurencyjną w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

Oprac. Agnieszka Podrazik

Fot. Karolina Forma-Kita

Przewijanie do góry