Hybrydowa inteligencja w ESG

20 listopada 2025 r. w Bibliotece Głównej AGH odbyło się kolejne już inspirujące spotkanie z Anną Pietruszką, ekspertką w dziedzinie ESG i sztucznej inteligencji. Wykład pt. „Hybrydowa inteligencja w ESG – wykorzystanie AI w zarządzaniu ESG” przyciągnął uwagę uczestników zainteresowanych tematyką zrównoważonego rozwoju i innowacji technologicznych w biznesie.

Grafika. Tło w odcieniach fioletu. U góry tytuł wydarzenia: HYBRYDOWA INTELIGENCJA W ESG wykorzystanie AI w zarządzaniu ESG. Poniżej po lewej informacja o prowadzącej: Wykład poprowadzi ANNA PIERTUSZKA Liderka zmian z 15-letnim doświadczeniem w projektowaniu i zarządzaniu złożonymi procesami transformacyjnymi. Partnerka Head of ESG w CK LEGAL Założycielka Business Model Shaping. Poniżej tekst. WSTĘP WOLNY. Równolegle po po prawej tekst: 20 LISTOPADA 2025 15:00 BIBLIOTEKA GŁÓWNA AGH Czytelnia Książek Własnych s. 5 (parter). Poniżej znajduje się humanoidalny robot w zielonej koszulce z napisem „ESG”. Na dole znajdują się logotypy CK LEGAL oraz BG AGH.

Anna Pietruszka jest ekspertką w tworzeniu oraz wdrażaniu modeli biznesowych opartych na hybrydowej i sztucznej inteligencji. Pełni funkcję Head of ESG i partnerki w CK LEGAL Chabasiewicz Kowalska i Wspólnicy, jest założycielką Business Model Shaping oraz współzałożycielką Exfluency – platformy wykorzystującej blockchain i AI w procesach zarządzania danymi. Dodatkowo jest członkinią Komitetu Technicznego ds. AI przy Polskim Komitecie Normalizacyjnym.

Zdjęcie. Anna Pietruszka.
Anna Pietruszka

Główne tematy wykładu:

  • Technologia i innowacje w biznesie: Prelegentka przybliżyła ewolucję rewolucji przemysłowych, od mechanizacji produkcji w XVIII wieku, przez automatyzację i komputeryzację, aż po obecną IV Rewolucję Przemysłową opartą na sztucznej inteligencji, robotyce, Internecie Rzeczy i big data.
  • Zielona transformacja: Anna Pietruszka przedstawiła ESG jako podejście łączące wyniki finansowe z odpowiedzialnością wobec środowiska, społeczeństwa i zasad ładu korporacyjnego. Omówiła korzyści płynące z zielonej transformacji, takie jak zgodność z regulacjami, dostęp do finansowania, poprawa wizerunku czy budowanie przewagi konkurencyjnej.
  • Praktyczne wdrażanie innowacji: Uczestnicy dowiedzieli się, jak przeprowadzić diagnozę potrzeb organizacji, wybrać odpowiednie technologie wspierające zrównoważony rozwój (panele fotowoltaiczne, IoT, AI, technologie recyklingu) oraz jak przygotować organizację do zmian poprzez szkolenia i zmianę kultury organizacyjnej.
  • Kultura organizacyjna jako fundament zmian: Prelegentka podkreśliła, że kultura organizacyjna ma kluczowe znaczenie dla powodzenia transformacji. Cytując Petera Druckera: „Kultura zjada strategię na śniadanie”, wskazała na znaczenie zarządzania zmianą według modelu Kottera oraz budowania świadomości ekologicznej wśród pracowników.
  • Od wyzwań do przewagi konkurencyjnej: Wykład ukazał, jak przekuć wyzwania ESG w realne korzyści biznesowe, analizując aspekty finansowe innowacji oraz odpowiadając na pytanie, kiedy innowacja się opłaca.

Praktyczny wymiar wykładu:

Szczególną wartością spotkania był jego praktyczny charakter. Anna Pietruszka przedstawiła konkretne narzędzia oraz harmonogramy wdrożeń, które pozwoliły uczestnikom spojrzeć na transformację ESG jako na proces, a nie jednorazowy projekt.

Wykład w Bibliotece Głównej AGH stanowił doskonałą okazję do refleksji nad tym, jak organizacje mogą skutecznie łączyć rozwój technologiczny z odpowiedzialnością społeczną i ekologiczną, budując tym samym przewagę konkurencyjną w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

Oprac. Agnieszka Podrazik

Fot. Karolina Forma-Kita

 

 

Przewijanie do góry